„ a kezdet: fele az egész munkának, és a jó kezdetet mindnyájan mindig dicsőítjük…” (Platon)


A szervezeti folyamatok egyik, ha nem a legmeghatározóbb kezdeti lépése a munkaerő kiválasztása. Ezért, azokban az esetekben is, amikor az alkalmazás követelményeit nem határozzák meg jogszabályi követelmények, érdemes erre kiemelt gondot fordítani. Attól, hogy valaki egy adott területen iskolázott és esetleg gyakorlattal is rendelkezik, pszichológiai szempontból még nem szükségszerűen megfelelő jelölt egy munkakörre. Azt, hogy egy konkrét beosztás ellátásához milyen személyiségjellemzők a legfontosabbak, lélektani értelemben legalább három tényező dönti el:

  • a feladat jellege;
  • a csoport jellemzői, amelyben ezt a munkát végezni kell;
  • a szervezet sajátosságai.

Az említett három tényezőből leginkább az első szempontjából felmerülő pszichológiai alkalmasságot szokták vizsgálni, az utóbbi kettő gyakran elmarad. Ez azonban a későbbiekben sajátos konfliktusok forrása lehet. Mi előszeretettel végezzük el mind a három elemzést. Pszichológiai alkalmasság vizsgálatokat különösen indokoltnak tartunk:

  • új szervezet létrehozásakor;
  • új szervezeti alrendszer kiépítésekor;
  • munkacsoportok létrehozásakor;
  • üres pozíciók feltöltésekor;
  • vezetői beosztásra történő pályáztatáskor;
  • ismétlődő konfliktusok esetén;
  • regeneráció szükségességének és elégségességének megállapításához.

Amennyiben a fentiekről konzultálni szeretne, kérjük, egyeztessen velünk időpontot a kapcsolat rovatban megadott telefonszámon vagy elektronikus levélben.